11月(yue)10日，中共四(si)川省(sheng)委機關刊(kan)《四(si)川黨(dang)的建(jian)設》雜志(zhi)主辦(ban)網站“四(si)川黨(dang)建(jian)網”刊(kan)發了長(chang)虹黨(dang)建(jian)工作經(jing)驗稿(gao)件——《強化“四(si)式”PDCA循(xun)環   推進黨(dang)建(jian)創新提質》，全文如下(xia)：

創新(xin)是推動(dong)企(qi)業高質(zhi)量發展的(de)第一動(dong)力(li)，也(ye)是提升國(guo)企(qi)黨建(jian)質(zhi)量的(de)重要(yao)途徑(jing)。近年來，四川長虹電子(zi)控股集團有限公司黨委（以(yi)下(xia)簡稱“控股集團黨委”）堅持以(yi)習(xi)近平新(xin)時代中國(guo)特(te)色社(she)會(hui)主義思想為指導，全面(mian)落(luo)實新(xin)時代黨的(de)建(jian)設總(zong)要(yao)求，圍繞(rao)增(zeng)強(qiang)基層黨組織的(de)政治功(gong)能和(he)(he)組織功(gong)能，創新(xin)運用“課題式(shi)部(bu)署、項目式(shi)推進、案例式(shi)總(zong)結(jie)、標桿式(shi)推廣”的(de)“四式(shi)”黨建(jian)工(gong)作(zuo)法，強(qiang)化(hua)黨建(jian)PDCA（Plan計劃、Do執行、Check檢查(cha)和(he)(he) Act處理）循環，黨建(jian)工(gong)作(zuo)提質(zhi)增(zeng)效明(ming)顯。

實行“課題(ti)式(shi)部(bu)署”，以終為始強化目標牽引。控股(gu)(gu)集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)堅持問題(ti)(ti)(ti)引(yin)導、目(mu)(mu)標(biao)導向，聚(ju)焦(jiao)推動企業高質量發(fa)展和打(da)造“科技(ji)長虹、產(chan)業報(bao)國”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品牌(pai)目(mu)(mu)標(biao)，緊(jin)扣(kou)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)組(zu)織(zhi)建(jian)設、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員隊(dui)伍建(jian)設等方面存在的(de)難點堵點，查(cha)弱項(xiang)(xiang)、找(zhao)短板，研判年度(du)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)重點和著(zhu)力點，從聚(ju)焦(jiao)目(mu)(mu)標(biao)、創新(xin)思維(wei)、優化舉措等維(wei)度(du)，提(ti)出黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)課(ke)題(ti)(ti)(ti)，安(an)排(pai)部署(shu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)創新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、書記領辦項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。例(li)如，每年初控股(gu)(gu)集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)結(jie)合黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)重點任務，采(cai)取(qu)“出題(ti)(ti)(ti)+命題(ti)(ti)(ti)”的(de)方式，發(fa)布“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)創新(xin)課(ke)題(ti)(ti)(ti)清單(dan)”，基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)根據黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)融(rong)入生(sheng)產(chan)經營(ying)要求(qiu)來做好(hao)“選題(ti)(ti)(ti)”，申(shen)報(bao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)創新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)；基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)年初聚(ju)焦(jiao)單(dan)位生(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)重點難點任務，提(ti)出黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)攻堅課(ke)題(ti)(ti)(ti)，匹配(pei)制定黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)舉措，基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書記至少領辦其中一個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。

實行“項目式推進(jin)”，嚴格對表確保過(guo)程質量。控股(gu)集團黨(dang)(dang)委堅持“重(zhong)點工(gong)作(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)化”，對(dui)黨(dang)(dang)建(jian)創(chuang)新(xin)課題(ti)(ti)(ti)、書(shu)記(ji)領(ling)辦項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等實(shi)(shi)行項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)化管理，對(dui)標對(dui)表(biao)扎實(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)，確保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)有效實(shi)(shi)施(shi)(shi)、落實(shi)(shi)到位(wei)。例(li)如(ru)，每年(nian)初(chu)控股(gu)集團黨(dang)(dang)委發布黨(dang)(dang)建(jian)創(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立(li)項(xiang)(xiang)通(tong)知后(hou)，基層黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織立(li)即成立(li)由(you)書(shu)記(ji)任負責人的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)，對(dui)照“選題(ti)(ti)(ti)”，明確項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成員及責任分工(gong)、提出項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標和交付成果、確定項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)度表(biao)和具體措(cuo)施(shi)(shi)，按(an)照“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃書(shu)”的(de)流程、節點扎實(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)實(shi)(shi)施(shi)(shi)，認真“答題(ti)(ti)(ti)”；控股(gu)集團黨(dang)(dang)委組(zu)(zu)織部(bu)對(dui)各(ge)立(li)項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，通(tong)過日常指導(dao)、階段督導(dao)、專題(ti)(ti)(ti)輔導(dao)等方式跟進(jin)推(tui)(tui)動(dong)；年(nian)中黨(dang)(dang)委組(zu)(zu)織部(bu)組(zu)(zu)織召開工(gong)作(zuo)推(tui)(tui)進(jin)會，安(an)排(pai)基層黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織匯(hui)報交流項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)情況，討論研究解決存在的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，推(tui)(tui)動(dong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)施(shi)(shi)。

實(shi)行“案(an)例式(shi)總結(jie)”，深度復盤(pan)形成(cheng)經驗范式(shi)。年末，采用“基(ji)層自評(ping)、部(bu)門初評(ping)、會議定評(ping)”的(de)(de)方式，對(dui)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項目(mu)(mu)、書記領(ling)辦項目(mu)(mu)進行(xing)驗收(shou)。基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)將(jiang)“項目(mu)(mu)概況、具(ju)體措(cuo)(cuo)施、工(gong)作(zuo)亮(liang)點、交(jiao)付成果”等(deng)(deng)梳理形(xing)成匯報材(cai)料，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)根據材(cai)料進行(xing)初評(ping)，并將(jiang)初評(ping)合格(ge)的(de)(de)提(ti)(ti)交(jiao)會議定評(ping)。在集團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)召開的(de)(de)“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項目(mu)(mu)評(ping)審會”上，參評(ping)單(dan)位逐(zhu)一(yi)匯報項目(mu)(mu)實施情況、工(gong)作(zuo)亮(liang)點、成果經驗等(deng)(deng)，并回(hui)答(da)評(ping)委(wei)和基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)現場提(ti)(ti)問(wen)；由基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)代(dai)表(biao)、黨(dang)(dang)(dang)委(wei)部(bu)門負責同(tong)志等(deng)(deng)組(zu)(zu)成的(de)(de)評(ping)審組(zu)(zu)，從“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性、標(biao)桿性、推廣性、實效性”等(deng)(deng)四個維(wei)度，對(dui)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項目(mu)(mu)進行(xing)打分評(ping)價，并將(jiang)具(ju)有代(dai)表(biao)性的(de)(de)項目(mu)(mu)作(zuo)為案例進行(xing)點評(ping)，從組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)領(ling)導、進度管(guan)控、方法措(cuo)(cuo)施、資(zi)源配(pei)置等(deng)(deng)方面(mian)，分析(xi)項目(mu)(mu)成敗原(yuan)因，提(ti)(ti)出工(gong)作(zuo)改進建(jian)(jian)議。

實行“標桿式推廣”，有(you)效轉(zhuan)化提升(sheng)黨建(jian)質(zhi)量。年(nian)末或(huo)次年(nian)初(chu)，控股集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)對優秀的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目予以表揚(yang)。同(tong)時(shi)，從(cong)優秀項(xiang)(xiang)目中選擇(ze)成(cheng)(cheng)效(xiao)突(tu)出(chu)、成(cheng)(cheng)熟度高、成(cheng)(cheng)果推(tui)廣(guang)(guang)性(xing)強的(de)(de)項(xiang)(xiang)目，進行內部推(tui)廣(guang)(guang)，發布推(tui)介材料，介紹交(jiao)流經(jing)驗(yan)(yan)，促使(shi)更多黨(dang)(dang)(dang)組織借鑒優秀黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)經(jing)驗(yan)(yan)和(he)范(fan)式，改進工作、提升(sheng)質量。例(li)如，近三年(nian)來，控股集(ji)團各級黨(dang)(dang)(dang)組織在(zai)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)組織建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)、黨(dang)(dang)(dang)員隊伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)、黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉政建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)品(pin)牌建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)等方面積極(ji)創(chuang)新(xin)(xin)，產生了一批優秀項(xiang)(xiang)目；長虹電源(yuan)《創(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)特色(se)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)子品(pin)牌的(de)(de)探索與實踐(jian)(jian)》、長虹華意《探索五維黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作模(mo)式 促進生產經(jing)營專項(xiang)(xiang)目標(biao)實現的(de)(de)有(you)效(xiao)實踐(jian)(jian)》、長虹空調《創(chuang)新(xin)(xin)方式方法 讓主(zhu)題(ti)黨(dang)(dang)(dang)日“活”起來》等40個黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目受(shou)到了集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)表揚(yang)和(he)推(tui)廣(guang)(guang)。

控股集團黨(dang)(dang)委(wei)運用(yong)“四式”黨(dang)(dang)建(jian)工作法，堅持“小切(qie)口”出題(ti)選題(ti)、高標準項(xiang)目化推進落實，集團黨(dang)(dang)建(jian)工作質量持續(xu)提升(sheng)、亮點紛呈，多次受到市(shi)國資委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)的(de)肯(ken)定。

下(xia)一步(bu)，控股集(ji)團(tuan)黨(dang)委將(jiang)堅(jian)持(chi)“融(rong)合、務實(shi)、創新”黨(dang)建(jian)工作(zuo)理念，進一步(bu)強化黨(dang)建(jian)PDCA工作(zuo)機制(zhi)運用，促進黨(dang)建(jian)工作(zuo)與生產(chan)經營(ying)高(gao)質效融(rong)合，在以高(gao)質量黨(dang)建(jian)引領高(gao)質量發展上展現更大作(zuo)為。

來源(yuan)：長(chang)虹黨建

編輯：彭燕

審核：祁飛(fei)