客戶至上 聚焦過程 效率為王

      2月(yue)7日(ri)上午，在塑(su)(su)料(liao)二廠(chang)(chang)G03會議室，模(mo)塑(su)(su)公司&多(duo)媒(mei)體年度質(zhi)量總結會正式召開，塑(su)(su)料(liao)二廠(chang)(chang)周廠(chang)(chang)長、品質(zhi)、技術、生產、制造(zao)相關(guan)人員(yuan)參(can)會，模(mo)塑(su)(su)公司工程部宋部長攜(xie)平(ping)臺品質(zhi)、技術相關(guan)代表參(can)會，多(duo)媒(mei)體品質(zhi)管理部劉興國部長攜(xie)相關(guan)人員(yuan)也參(can)加會議。

      會(hui)議首(shou)先由多媒體(ti)SQE對模(mo)塑公司2022年質量表現進行評價(jia)及分析：2022年在(zai)多媒體(ti)整體(ti)上(shang)量，同(tong)時(shi)面(mian)臨高溫限(xian)電(dian)、疫情防(fang)控(kong)等影響(xiang)下，模塑(su)公司(si)物(wu)料(liao)質量總體(ti)穩中(zhong)有(you)升，入(ru)廠(chang)批(pi)次(ci)合格(ge)(ge)率，產品(pin)上(shang)線失(shi)效率達到年度(du)(du)預期目標，過(guo)程投訴同(tong)比(bi)下降(jiang)超過(guo)50%，同(tong)時(shi)，通(tong)過(guo)底座(zuo)自動(dong)分流(liu)、腳(jiao)墊自動(dong)安(an)裝、壁掛螺母自動(dong)壓緊工(gong)裝等自動(dong)化設備上(shang)投入(ru)提升品(pin)質保障能(neng)力(li)(li)，雙方通(tong)過(guo)Topn機制及(ji)月(yue)度(du)(du)質量例會建(jian)立良(liang)好的溝通(tong)及(ji)問題改(gai)進推進渠(qu)道。但在(zai)LOGO絲印、變更管理(li)、不合格(ge)(ge)品(pin)管理(li)流(liu)程等問題上(shang)需2023年進一步努力(li)(li)。

      塑(su)料二(er)廠品質科長李曉林代(dai)表(biao)模(mo)塑(su)公(gong)司(si)就2022年(nian)(nian)模(mo)塑(su)在新(xin)品投入，自(zi)動化(hua)設備保(bao)障、防(fang)呆防(fang)錯(cuo)等質量(liang)保(bao)障上做出的工作進行了(le)匯報，并(bing)針對2022年(nian)(nian)重難(nan)點(dian)問題,提出2023年(nian)(nian)“聚焦(jiao)過程(cheng)、關(guan)注過程(cheng)、持續改善(shan)”的質量(liang)管理思路，并(bing)制(zhi)定相應的改進計劃(hua)表(biao)。

      針對2023年共模產(chan)(chan)(chan)品(pin)多(duo)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)換款多(duo)的現狀，從(cong)模具鑲件設計、變更(geng)信息傳遞(di)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)提出(chu)建設性的訴求；針對2023年重點產(chan)(chan)(chan)品(pin)顯示器從(cong)模具質(zhi)量保障、雙方(fang)質(zhi)量標準對齊等(deng)(deng)方(fang)面(mian)提出(chu)看法和思路。

      塑料(liao)二廠(chang)周廠(chang)長對2022年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)生產、交付(fu)過程(cheng)中多媒體(ti)品(pin)質(zhi)的(de)配合、幫扶表示感(gan)謝，2023年(nian)(nian)塑料(liao)二廠(chang)將以(yi)開放的(de)心態，以(yi)防微杜漸(jian)的(de)態度，在現有的(de)已(yi)取得一定成績的(de)專項(xiang)改善上(shang)持續深(shen)化，提(ti)升內(nei)部管理水平，增強(qiang)風(feng)險識(shi)別能力，全(quan)面細(xi)化落(luo)地各項(xiang)改進措施，保障2023年(nian)(nian)有質(zhi)量(liang)的(de)交付(fu)。

      多媒體品質管(guan)理(li)部劉部長表示：模塑(su)在2022年面臨各種困(kun)境之下，依(yi)然(ran)在產品交付、新品開發、自動化投入、產品質量保障等方面的(de)(de)(de)配合表示感謝，其次(ci)2023年面臨“效率為王(wang)”的(de)(de)(de)主題，在生產效率提升(sheng)50%的(de)(de)(de)背景下，對前端物料質量提出(chu)(chu)了更高的(de)(de)(de)要求，希望模塑(su)與(yu)駐廠(chang)SQE同心協力(li)(li)，在產品的(de)(de)(de)先(xian)期質量策劃、品質問題的(de)(de)(de)對齊(qi)、質量改進措施的(de)(de)(de)落地、變更風險(xian)的(de)(de)(de)管(guan)控等方面做出(chu)(chu)更多的(de)(de)(de)努力(li)(li)，以目標為導向，雙方攜手前行，共同在2023年創造更好(hao)的(de)(de)(de)業績。

      最后，工程技術部(bu)宋部(bu)長表(biao)示：2022年(nian)在雙方的共同配合下(xia)，順(shun)利完(wan)成(cheng)了相關交(jiao)付任務(wu)(wu)，2023年(nian)針對暴露的問(wen)題，模塑將(jiang)狠抓落(luo)地，持續(xu)配合，提升(sheng)自我，更好的為多媒(mei)體業務(wu)(wu)服務(wu)(wu)。